创作者 | 刘白

编写 | 林海峰

依据雷锋网获得的独门信息，小米中国区迈入新一轮重特大人事调整；在这里轮变化中，小米第一位 80 后管理层、小米集团公司高级副总裁高自光早已确定辞职。

随着着高自光辞职，小米中国区创立了一个新的单位——新零售部，包括小米网、小米世家、受权店及新零售技术人员，与此同时任职小米集团公司高级副总裁、小米组织部长部长尚进为该单位的经理，向中国区首席总裁卢伟冰报告。

由此来看，尚进能够看成是接盘了高自光的首要工作中。

值得一提的是，小米还改制了电子商务部，包括京东商城业务部、天猫商城业务部、拼多多平台部等，责任人为小米中国区高级副总裁王晓雁。王晓雁是原小辣椒手机创办人，于 2019 年末添加小米，于 2020 年 1 月出任中国区高级副总裁，向卢伟冰报告。

此外，小米中国区团政委朱磊也逐渐承担中国区内设的综合部。

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高自光先前已提到辞职，但因而被破格提拔

雷锋网认识到，在此次高自光辞职以前，他实际上以前提过一次辞职——但那次他沒有辞职取得成功，反倒成为了他晋升小米集团公司高级副总裁的关键突破口。

这个故事要从高自光在 2018 年小米发售后被破格提拔逐渐。

2018 年 9 月中下旬，雷军公布对公司组织架构开展第一次系统化调节，目地是加强小米总公司职责，挖掘年青人；在其中，小米新创立了十个市场部，责任人全是新破格提拔起來的青年干部，在其中任职高自光为有品电子商务部经理，他的立即汇报对象是雷军。

这儿填补一句，高自光在添加小米以前，以前在腾讯官方有十年的工作经验，而且出任过腾讯微视责任人。他在 2014 年添加小米以后，依次承担 IoT 服务平台业务流程和有品业务流程，并在 2017 年被任职为生态圈单位副首席战略官有品电子商务部经理，向刘德报告。

因而，事实上高自仅是以相同的人物角色立即向雷军报告，这显然是一次关键破格提拔。

据知情人人员的观点，包含高自光以内的此次青年干部破格提拔，雷军的一个关键考虑要素是，怎样在小米发售以后激发年青人的主动性，提升公司发展魅力。雷军根据过去的历经了解到，公司上市以后一大批老员工非常容易就深陷“三年不干活儿”的情况，因而，破格提拔青年干部起來，并向自身报告，是促进小米继续前行的一个必需之举。

高自光在执掌有品电子商务部以后，雷军给他们下发了在 2019 年进行 120 亿的 GMV 总体目标。

殊不知，尽管有品电子商务是高自光一手构建出來的，但在 2019 年过去了一半以后，高自光觉得自身压力非常大。那时候 618 早已以往，但有品那时候的 GMV 才但是六七十亿，他极其担忧自身没办法进行雷军给他们定好的总体目标。

有知晓人员称，那时候他的情况早已是 “很消沉”了，由于企业不出钱，也不许有品投广告宣传和购买流量，但又必须使他进行 120 亿的 GMV 总体目标，“这活确实是干不了”。因此，他那时候惦记着见到年末能不能进行 100 亿的总体目标，确实不好，也需要寻找出路。

最后，依据小米官方网公开的 2019 年数据信息，有品服务平台 GMV 成交额提升 100 亿人民币，持续 3 年完成增涨提高，变成 小米新起互联网技术销售代表。

2020 年 4 月中下旬，高自光迈入了它在小米职业发展的高光时刻。

那时候，雷军公布了小米集团公司的全新党员干部任职：小米有品电子商务部经理高自光晋升小米集团公司高级副总裁，与此同时换岗到中国区主抓新零售业务，向中国区首席总裁卢伟冰报告——在小米任职的多名 80 后市场部经理中，高自仅是第一个被提升为集团公司高级副总裁的。

有关此次破格提拔，一位知情人人员的表述是，高自光的运势比较好。由于那时候雷军期待向外部证实小米也可以塑造出独当一面的优秀人才，消除外部对他 “只信赖老天津人” 的观点，因而他决策破格提拔一个之后新员工入职的 80 后优秀人才。

最后，小米组织部长刘德挑选过一圈以后，告知雷军仅有高自光适合。

但是，依据知情人人员曝料，有关高自光的此次晋升，还有一个神助攻是，那时候高自光实际上早已要想离去，但 2019 年年末阿里巴巴的蒋凡给了高自光一个 offer。由于那时候阿里巴巴必须使力 3C 行业，在电商业圈找了一圈以后，锁住了高自光并得出 offer——高自光取得 offer 以后去找雷军谈，雷军当然是不同意他离去，就给他们升了职。

就是这样，高自光晋升小米集团公司高级副总裁，并从有品电子商务部转任至小米中国区。

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小米中国区的一场关键往日争夺

小米中国区并没有一个善处的地方，在常抓不懈的人物角色下，这一业务流程版块非常容易深陷较为显著的內部争夺，主要是在商品和方式中间。

这一点，以前出任中国区首席总裁的王川，也许深有感触。

2018 年 10 月，小米刚推出没多久，正处在股票价格走低的情况，线上下渠道营销上则是处在了明显的积压货状况。为了更好地彻底解决这个问题，雷军更换了那时候市场销售与服务中心的责任人汪凌鸣，并而将市场销售与服务中心改制为中国区，并任职小米集团公司副司令王川为中国区首席总裁。

王川就任中国区以后接任的第一个商品，是小米 Play。这一设备的原形实际上是先前处于整体规划中的红米note 7 Pro 新项目。那时候手机上部的一位负责人在登台后强制定夺决策，将红米note 7 Pro 整体规划为朝向线下推广销售市场的小米 Play（内置流量套餐，朝向老年人），显示屏缩小，CPU从高通芯片 6 系换为了 MTK。

最后，这款本来方案冲销量上千万的商品，只售出了 120 一千部，亏掉很多钱——因此，王川与这位责任人大吵一架。但是，小米 Play 尽管是一声闷炮，但接着发售的 Redmi Note 7 ，却扫光了红米note业务流程在上一年的伤痛。

Redmi Note 7 是在 2018 年十一国庆左右就界定好的商品，它的主要优势是 4800 万清晰度后摄，初次将三星 GM1 感应器下放进 999 元价格，与此同时选用前后左右 2.5D 夹层玻璃，层次感非常好，而且给予 18 个月质保期，这种让它同档次商品上还可以算是无敌了，与此同时在成本管理上也做得非常好，让代理商单机版有 200 元左右的盈利。

当这个商品推出时，王川恰好接任中国区。因此 Redmi Note 7 由王川核心，在黎万强的 “小金刚” 头衔的神助攻下，这款商品一炮走红，需求量很高，在平台上也开展了一些看上去较为激动的改革创新，却打动了一些人的权益。

Redmi Note 7 这一案件，本应变成 王川在中国区首席总裁任上的读书的收获，但最后却变成了王川离去中国区的导火线——这一事儿，跟当初的手机上部副司令朱磊有立即关联。

朱磊是天津的退伍军人，也是小米的元老级；在汪凌鸣添加以前，朱磊以前在黎万强手底下承担小米网的售卖和经营，因风格蛮横，横冲直闯，內部多称其好听的花名老大。朱磊以前在 2017 年 4 月离去小米 ，但又在 2018 年年末在林斌的邀约下又重归。2019 年 2 月，小米公布手机上部创立参谋部，任职朱磊为手机上部副司令，承担手机上业务流程销售运营、业务流程经济活动分析、成本计算等业务流程，向林斌报告。

这一举动是给手机上部提升经营向的思索层面，但隐藏了与中国区的职责分工重合。这不科学但略合情合理，在 2017 年离去小米以前朱磊实际上承担的便是中国区的线上运营业务流程。

2019 年 4 月，朱磊向雷军所属的一个小米管理层群公布传出了一封 10000 百字的控诉状，起诉状中控告王川和他手底下的人不明白股票操盘，不明白手机上（并沒有点张剑慧的名称），说她们危害团结一致；还说假如持续如此下来，企业要破产倒闭这类……从这封控诉状的导向性看来，朱磊立即怒怼，颇有夺权的寓意。

朱磊的夺权，把小米手机上部和中国区中间、商品和方式两者之间的分歧再一次公开透明。最后的结论是，2019 年 5 月，小米公布中国区首席总裁一职由雷军亲自担任，而王川则被转任家电业务部首席总裁。

好多个月后，雷军任职卢伟冰为中国区首席总裁——值得一提的是，朱磊之后也从手机上部副司令的人物角色换岗到小米中国区出任销售运营一部经理一职。

而在卢伟冰任中国区首席总裁后大概大半年，高自光晋升小米集团公司高级副总裁，随后从有品电子商务换岗到小米中国区，出任中国区高级副总裁，向小米中国区首席总裁卢伟冰报告。

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高自光辞职，是小米线下达力的一个中断点

高自光在 2020 年 4 月到小米中国区以后，关键承担线下推广平台的基本建设，关键是小米世家，

但是依据知情人人员的观点，高自光换岗到小米中国区以后对小米线下推广的评判是 “想不到那么差”。该知情人人员称，小米世家在张剑慧和朱磊承担的情况下还行一点，但随后就 “乱得一塌糊涂”，并且也有流派之战。

因此，高自光开始了线下推广调查，得到的理论依据是，以往两年由于一直都没有寻找到非常好的商业运营模式，能够让小米效率高的商业运营模式线上下获得认证，以致于错过开实体店的黄金时间，他点评称，“之前的小米世家漏洞百出，也没作出哪些考试成绩”。

从销售业绩上看来，2020 年后半年尤其是年末，小米世家迅速铺平，12 月完成了三年 1000 家店铺的总体目标，2021 年 1 月 9 日，小米世家全国各地区域内百店同开；到 2021 年 4 月，小米世家在沈阳市给出了第 5000 家官方旗舰店。

在小米举办的国内第 5000 家小米世家开业典礼上，高自光参加了开张开业仪式，解开了小米新 logo。这也是他到迄今为止最后一次以小米集团公司高级副总裁的身分出現在公共场合。

值得一提的是，在高自光辞职以前，小米的老员工朱磊，其小米中国区销售运营一部经理一职也由卢伟冰深为赏识的王腾继任，朱磊调任中国区团政委一职。

针对高自光辞职，小米官方网的表述是：本人缘故。

但是，针对高自光辞职的详细缘故，此外一个没经验证的表述是，在他的身上也发生了类似阿里巴巴一位管理层的负面信息事情，他的一位亲人发生在小米企业大闹一场。这一件事儿触遇到了小米在管理层生活纪律层面的一条红杠，因而高自光迫不得已离去——先前小米的一位 W 姓管理层也由于相似的缘故而离去。

而针对小米而言，高自光的辞职，事实上造成了小米中国区新一轮结构型大更改的主要发病原因。在卢伟冰的总体把控下，小米中国区以往一年多時间不断向线下达力，但高自光的忽然辞职是这一发力全过程的出现意外断裂点。

小米要想完成线下推广突出重围，依然是挑戰重重的。